中國家電借IFA猛撲海外市場
“海爾占領(lǐng)了法蘭克福機(jī)場”、“大廳里到處是中國企業(yè)的廣告牌”、“中國家電企業(yè)獲獎(jiǎng)了”，周末的時(shí)間里記者聽到最多的就是上面這三句話。
9月2日，2016年IFA消費(fèi)電子展在德國柏林如期舉行，來自世界各地的家電品牌攜重磅產(chǎn)品同臺(tái)斗艷。與眾不同的是，中國家電企業(yè)另辟蹊徑，在產(chǎn)品展示之外可謂是動(dòng)作頻頻。
法蘭克福機(jī)場是世界各地通往柏林的重要中轉(zhuǎn)樞紐，海爾先發(fā)制人一口氣拿下了48塊廣告牌，用實(shí)際行動(dòng)占領(lǐng)了中樞要地。過了機(jī)場還不算完，走進(jìn)展館就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有更多的中國企業(yè)廣告牌。大廳正面懸掛的5副廣告牌中，其中有三副來自中國。見到此景后，中怡康時(shí)代總經(jīng)理賈東升調(diào)侃道：“超過730家中國企業(yè)參展，難道這是中國家電展?”
許多親臨一線的中國家電行業(yè)人士表示，雖然中國家電企業(yè)以前也在IFA展會(huì)期間做過廣告，但是從今年的狀況來看有著明顯的不同。中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)認(rèn)為，中國企業(yè)在IFA上大做廣告有著深層次的原因，由于要拓展歐洲市場，中國企業(yè)這樣做目的在于擴(kuò)大在海外市場的品牌影響力。
品牌助攻產(chǎn)品發(fā)力 中國家電揚(yáng)威海外
除了大做廣告提升品牌影響力，中國家電企業(yè)出海一直在靠產(chǎn)品說話。最新消息顯示，在今年IFA展會(huì)上，中國家電企業(yè)TCL憑借QUHD量子點(diǎn)曲面電視在激烈的競爭中脫穎而出，一舉斬獲由德國工商會(huì)(DIHK)和美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)共同頒發(fā)的“IFA產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”中的量子點(diǎn)技術(shù)金獎(jiǎng)，向世界展示了中國品牌卓越的創(chuàng)新能力和科技實(shí)力。中國彩電企業(yè)中除了TCL之外，海信的ULED電視、激光影院以及創(chuàng)維的VR+OLED創(chuàng)新融合也給來自世界各地的觀眾帶來了難忘的體驗(yàn)。
黑電產(chǎn)品之外，中國家電企業(yè)展出的白電產(chǎn)品的也廣受好評。據(jù)了解，今年小天鵝攜旗下5款高端洗衣機(jī)產(chǎn)品亮相IFA，其中比佛利二代這款高端新品憑借先進(jìn)的技術(shù)工藝和個(gè)性化定制系統(tǒng)引起了國外主流媒體的關(guān)注。外媒盛贊以小天鵝為代表的中國產(chǎn)品背后的工匠精神，并稱其外觀、技術(shù)、理念等指標(biāo)均已比肩國際一流水準(zhǔn)，讓世界感受到了中國品牌進(jìn)入世界市場的決心。
在本次展會(huì)上，海爾搭建的智慧生活體驗(yàn)區(qū)集中展示了U+智慧生態(tài)圈及生態(tài)圈下的多款網(wǎng)器及智慧自健康產(chǎn)品，向全球傳遞了海爾的智慧生活戰(zhàn)略。參觀過程中，中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)和中怡康時(shí)代總經(jīng)理賈東升在海爾展廳巧遇，并仔細(xì)觀摩了海爾的產(chǎn)品，在得知海爾通過科技創(chuàng)新在歐洲市場大幅提升了產(chǎn)品溢價(jià)能力后，兩位表示對中國家電創(chuàng)新的未來全球化之路充滿信心。
國際化提速 中國家電走到蝶變的臨界點(diǎn)
中國家電企業(yè)的國際化戰(zhàn)略成果不單單體現(xiàn)在產(chǎn)品展示和宣傳報(bào)道中，更多的是烙在了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績轉(zhuǎn)化上。
從中國家電企業(yè)發(fā)布的2016年半年報(bào)來看，美的集團(tuán)海外收入313.3億元，同比上升14.77%，占總營收比例提升至40%;青島海爾海外收入 140.09 億元，增幅達(dá)到 31.33%;格力電器海外收入107.24億元，同比增長24.354%。此外，四川長虹、創(chuàng)維數(shù)字、TCL集團(tuán)的海外營收均有不同程度的增長。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，海外業(yè)務(wù)為整體業(yè)績穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn)越來越大，中國家電企業(yè)進(jìn)軍海外市場的心態(tài)也發(fā)生了變化。
目前，提高運(yùn)營效率、加碼智能戰(zhàn)略、拓展國際市場已經(jīng)成為中國家電企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的三駕馬車。在中國市場逐漸趨于飽和的情況下，單方面提高運(yùn)營效率對提升整體業(yè)績作用有限。而智能戰(zhàn)略的形成，還需要長時(shí)間的完善和檢驗(yàn)。最重要的是，隨著老牌國際家電企業(yè)的“退潮”和自身實(shí)力的崛起，中國家電企業(yè)的國際化戰(zhàn)略已經(jīng)不僅僅是進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展，而是以一種逐鹿全球的視野謀求中國家電企業(yè)的新地位。
2016年半年報(bào)顯示，在未來的規(guī)劃中，中國主流家電企業(yè)均把深化海外業(yè)務(wù)作為日后的重點(diǎn)工作。與以往不同的是，在提高全球競爭力的方法上，中國家電企業(yè)的策略變得更加成熟。比如，海爾在大力加碼海外市場的同時(shí)，把“人單合一”研發(fā)制造銷售一體化以及自有品牌放在重要地位。美的在多元化并購之外，把智能制造和產(chǎn)業(yè)協(xié)同作為重要支點(diǎn)。
在今年上半年中國家電企業(yè)的多樁并購發(fā)生時(shí)，家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵就嗅出了其中的變化。他表示，越來越多的跡象表明，中國本土主流家電企業(yè)已經(jīng)走到一個(gè)臨界點(diǎn)，再往前輕輕一躍，就將蝶變成國際品牌，實(shí)現(xiàn)從“本土領(lǐng)先”向“全球領(lǐng)先”的歷史性跨越。