中國(guó)制冷行業(yè)：十二五國(guó)際領(lǐng)先 十三五由大到強(qiáng)
在人們的傳統(tǒng)思維里，空調(diào)是解決舒適性問(wèn)題，用來(lái)享受的，有沒(méi)有都行，與機(jī)械工業(yè)的關(guān)系不大。正是這個(gè)跟機(jī)械不太沾邊的行業(yè)，在“十二五”期間，卻取得了驕人的成績(jī)，不僅在技術(shù)上國(guó)際領(lǐng)先，還敢與外資品牌一爭(zhēng)高下。
市場(chǎng)化成就制冷空調(diào)
前不久，中國(guó)制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張朝暉在接受采訪時(shí)表示，在機(jī)械制造業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)的制冷行業(yè)有一件事值得肯定，就是市場(chǎng)化，尤其是在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面，始終走在前列。“這不是我們自己本事大，恰恰是歷史原因造成的。過(guò)去，在機(jī)械口制冷空調(diào)屬于服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，不太受關(guān)注，所有的保護(hù)、限制，在制冷空調(diào)行業(yè)都沒(méi)有，誰(shuí)想進(jìn)來(lái)，隨便進(jìn)來(lái)?！?/p>
改革開(kāi)放這30年，恰恰是機(jī)械工業(yè)大發(fā)展的30年。經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，人們的生活水平提升也很快，對(duì)制冷空調(diào)的需求自然就增加。這個(gè)全球最大的市場(chǎng)，幾乎所有全球知名制冷企業(yè)都不肯放過(guò)，紛紛進(jìn)入中國(guó)，致使本土品牌直接面對(duì)國(guó)際一線品牌展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
“這點(diǎn)我覺(jué)得很自豪，制冷行業(yè)可以自由競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)世界最強(qiáng)大的對(duì)手，在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下活下來(lái)的這批企業(yè)，還有一些新生的企業(yè)，如格力、海爾、美的等，他們?cè)诳照{(diào)領(lǐng)域做得已經(jīng)可以和世界一流企業(yè)并駕齊驅(qū)，這才是制冷行業(yè)真正的成功地方?！睆埑瘯熣f(shuō)。他認(rèn)為，只有企業(yè)真正參與了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)與國(guó)際一流企業(yè)搏殺，在這種市場(chǎng)環(huán)境下生存下來(lái)的企業(yè)等于二次重生。無(wú)論經(jīng)營(yíng)模式、內(nèi)在體系，還是技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，都已經(jīng)完全今非昔比。
“十二五”國(guó)際領(lǐng)先
談到“十二五”取得的成績(jī)時(shí)，張朝暉顯得很自豪。他告訴記者，在“十二五”之前，像格力、美的、海爾等企業(yè)明顯還是在追趕國(guó)際先進(jìn)企業(yè)。但到“十二五”期間，中國(guó)的制冷行業(yè)無(wú)論是制造規(guī)模，還是市場(chǎng)容量都是全球老大。一些民族品牌，像格力、美的、海爾、冰輪等企業(yè)，在“十二五”期間已經(jīng)確認(rèn)走到了世界的最高水平，與外資品牌并駕齊驅(qū)。
除此之外，“十二五”期間，制冷行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)際投資的發(fā)展情況。過(guò)去，一直是吸引外資，現(xiàn)在是投資海外市場(chǎng)。尤其是出口每年都在增長(zhǎng)，不僅出口的國(guó)家更多，而且出口地域也發(fā)生了很大變化。過(guò)去主要出口到非洲、東南亞等第三世界國(guó)家，“十二五”期間，我國(guó)的制冷空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
在采訪的過(guò)程中，張朝暉向記者講述了這樣一個(gè)故事。早在七八年前，美國(guó)的特靈空調(diào)，現(xiàn)在被英格索蘭收購(gòu)了。收購(gòu)前，特靈是美標(biāo)品牌旗下的一個(gè)產(chǎn)品，由于股東決定剝離這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)海爾想收購(gòu)這個(gè)企業(yè)，但最后沒(méi)能成功，讓英格索蘭買下了。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)英格索蘭出價(jià)比海爾只高了1美元。這是錢的事嗎？說(shuō)明人家根本就看不起中國(guó)人，不甘心賣給你。事實(shí)上，特靈這幾年發(fā)展的并不好如果特靈當(dāng)年賣給海爾，可能今天就不是這個(gè)局面。
無(wú)獨(dú)有偶。日本大金是家用小型空調(diào)行業(yè)的國(guó)際排頭兵企業(yè)。在2010年時(shí)，大金主動(dòng)找到格力尋求合作。當(dāng)時(shí)，中國(guó)制冷行業(yè)在直流調(diào)速器方面明顯比日本落后，因此，這也成了大金與格力合作的前提條件。最后，雙方成立了一個(gè)合資公司。這種事情放在十年前，想都不要想。從另一個(gè)角度來(lái)講，說(shuō)明國(guó)際上的制冷巨頭已經(jīng)認(rèn)可中國(guó)制冷企業(yè)的能力與實(shí)力。
“十三五”由大到強(qiáng)
張朝暉告訴記者，制冷空調(diào)行業(yè)所謂的由大到強(qiáng)，實(shí)際上就是結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明，就是提升核心能力。為此，“十三五”期間，中國(guó)的制冷空調(diào)行業(yè)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一，加大研發(fā)投入。像冰輪、格力這些領(lǐng)軍企業(yè)，研發(fā)是企業(yè)的重要支撐。但還有大量企業(yè)在這個(gè)層面上的投入還不夠，總體上與西方相比還有差距。只有一兩家企業(yè)強(qiáng)，不代表整個(gè)行業(yè)強(qiáng)，要讓一大批企業(yè)核心能力得到提升，全行才算強(qiáng)。為此，張朝暉強(qiáng)調(diào)，要從整個(gè)行業(yè)加大研發(fā)投入，加大自主研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)的制冷空調(diào)行業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)。
第二，強(qiáng)調(diào)工業(yè)4.0?，F(xiàn)在，各種行業(yè)都離不開(kāi)空調(diào)設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各種空調(diào)耗電一般在20%~25%，每節(jié)省1%度電，就為國(guó)家節(jié)能減排做出巨大的貢獻(xiàn)。也就是說(shuō)，每發(fā)出2度電，就被空調(diào)設(shè)備消耗掉20%。因此，制冷空調(diào)行業(yè)所說(shuō)的轉(zhuǎn)型，實(shí)際上就是要打造一個(gè)可持續(xù)、節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，這也是未來(lái)由大到強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)。
第三，國(guó)際化。作為一個(gè)先進(jìn)的行業(yè)，國(guó)際化是必須要跨出去的一步。國(guó)際化強(qiáng)調(diào)，不僅僅是出口，在投資，融入當(dāng)?shù)匚幕?、市?chǎng)，甚至是加入到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定中，去影響國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的制定，這也是企業(yè)要走的一步，也是很難走的一步。
張朝暉說(shuō)：“我們經(jīng)常聽(tīng)到有些企業(yè)抱怨西方的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，總是坑害我們，把我們拒之門外，這是錯(cuò)的。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)主動(dòng)參與進(jìn)去的，我們過(guò)去處于封閉的狀態(tài)，外面什么樣不知道。真正融入國(guó)際，實(shí)際上也就最近十幾年。”
“改革開(kāi)放只是引進(jìn)來(lái)，根本沒(méi)有走出去?！睆埑瘯熣f(shuō)。當(dāng)引進(jìn)來(lái)走到一定程度，走出去的第一步就是把東西賣出去，這只是投石問(wèn)路，還算不上是真正的國(guó)際化。事實(shí)上，制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有把我們拒之門外，所有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定都是敞開(kāi)的，就是看你是否去參與其中。他還給中國(guó)工業(yè)報(bào)記者舉個(gè)例子，如煙臺(tái)冰輪做的二氧化碳?jí)嚎s機(jī)，由制冷協(xié)會(huì)牽頭制訂了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在二氧化碳?jí)嚎s的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)與美國(guó)是一樣的。也就是說(shuō)，中國(guó)的二氧化碳?jí)嚎s機(jī)標(biāo)準(zhǔn)也是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
在國(guó)際上，一年一度的美國(guó)制冷空調(diào)工程師年會(huì)，全世界的人都可去，這個(gè)平臺(tái)沒(méi)有限制，制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)也是開(kāi)放的。需要有相應(yīng)的專家學(xué)者，拿著數(shù)據(jù)到這個(gè)平臺(tái)上去參與討論。過(guò)去，由于不知道有這個(gè)平臺(tái)，也沒(méi)有人主動(dòng)去發(fā)言，最后定下來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)自然也就與你無(wú)關(guān)。
就這個(gè)問(wèn)題，張朝暉建議，那些準(zhǔn)備走出去的企業(yè)要對(duì)此加以重視。在國(guó)外，像三菱、大金等一些企業(yè)，凡是國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)與他們的某個(gè)產(chǎn)品相關(guān)，就派人到會(huì)上去發(fā)言，表達(dá)自己的訴求，并勇于說(shuō)不，這樣制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，就有你的聲音了。
張朝暉最后告訴記者，制冷空調(diào)行業(yè)下一步要做的就是，到國(guó)際上爭(zhēng)取參與制冷空調(diào)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)做強(qiáng)了，我們的國(guó)際化道路才算是真正走出來(lái)了。